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枕戈(ge)待旦，聞令而(er)動！

近期以來，面對新形勢、新環境(jing)、新變化、新任(ren)務，國藥致君生(sheng)產(chan)體系全(quan)線出(chu)擊、全(quan)線奮戰，觀(guan)瀾(lan)頭孢固(gu)體制劑車(che)(che)間以高度政(zheng)治責任(ren)感和使命感，迅速響應公司關于藥品保(bao)供生(sheng)產(chan)指(zhi)令，在觀(guan)瀾(lan)生(sheng)產(chan)黨支部(bu)書記、固(gu)體車(che)(che)間主任(ren)譚關子(zi)同志的帶領下，車(che)(che)間全(quan)體員(yuan)工放棄休假，開啟了7天24小時滿(man)負荷生產模(mo)式(shi)，12月以來累計產出成品約1.5億（片、粒、包(bao)），相比(bi)于平(ping)時(shi)增加3倍以上。

“在此特殊時期(qi)，藥品(pin)的(de)及時供應(ying)就(jiu)是對人民生(sheng)命(ming)健(jian)康(kang)的(de)最好守護；我們多(duo)(duo)生(sheng)產(chan)出一(yi)粒藥品(pin)，就(jiu)是為(wei)人民生(sheng)命(ming)健(jian)康(kang)多(duo)(duo)做一(yi)份(fen)貢獻。”這是觀瀾固體車間管理(li)團隊達成的(de)共識。為(wei)此，他(ta)們上下一(yi)心，做細管理(li)，狠抓落實，通過創新培訓(xun)方(fang)式和精準分工安排，迅速完成了占(zhan)比(bi)30%的(de)新(xin)員工上(shang)崗(gang)(gang)培訓考核，為滿負荷生(sheng)產(chan)(chan)提供人力保(bao)障。同(tong)時，車(che)間在切(qie)實做(zuo)到(dao)加(jia)班(ban)生(sheng)產(chan)(chan)不忘安全的(de)基(ji)礎上(shang)，努(nu)力將生(sheng)產(chan)(chan)任務按月、周、天、班(ban)進行(xing)分解，細(xi)化到(dao)每個(ge)崗(gang)(gang)位每個(ge)班(ban)次，安全、保(bao)質、高效的(de)完(wan)成(cheng)生(sheng)產(chan)(chan)任務。

“輕傷不下火線。戰斗到(dao)最(zui)后一個(ge)人(ren)。”這(zhe)(zhe)是(shi)來自觀瀾固體車(che)(che)間員工(gong)共同的心聲(sheng)，也(ye)是(shi)他們努力拼搏奮斗的真實寫照。在(zai)車(che)(che)間的工(gong)作群里，經常可以聽到(dao)這(zhe)(zhe)樣的話：“馬克1線因***體溫升高臨時請假，安排辦公(gong)室(shi)***頂崗”；“配料濕(shi)法(fa)缺3人，得再找至(zhi)少1個(ge)給我”“沒人了(le)，等我開完指(zhi)令單，半小時(shi)后就到”；入黨積極分子(zi)李鑑毅，體溫剛降下一天就發來消息(xi)“申請上(shang)班，月度(du)工作還有缺口要(yao)補上(shang)”……他們以堅(jian)守詮釋責任，用奉獻書寫擔當，用逆行(xing)之光點亮初心。